博客來暢銷書籍 貝佐斯傳:從電商之王到物聯網中樞,亞馬遜成功的關鍵(暢銷改版)

貝佐斯傳:從電商之王到物聯網中樞,亞馬遜成功的關鍵(暢銷改版)









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底下是 貝佐斯傳:從電商之王到物聯網中樞,亞馬遜成功的關鍵(暢銷改版) 的內容簡介



★2016全新封面暢銷改版★

這不只是一本談論亞馬遜的書,

也是一本談論你的書!

第一本經貝佐斯認可,深入亞馬遜內部、進行達300多次訪談的經典之作

「想要了解行事隱密、發展快速的亞馬遜,只能透過這本書了。」


★ 2013年《金融時報》與高盛集團年度最佳商業書

★ 2013年《富比士》《華盛頓郵報》年度十大好書

★ 2013年尼曼報告(Nieman Reports)調查報導著作十大好書

★ 博客來2013外文館商業趨勢年度之最

貝佐斯的亞馬遜帝國,為什麼讓沃爾瑪、Google、蘋果、IBM都懼怕?

亞馬遜領先趨勢的轉化之路,充滿驚奇,也充滿勇氣。

曾經,被對手看輕、從華爾街到市場研究機構都看壞;現在,貝佐斯被《哈佛商業評論》評為「全球最佳現任CEO」,《經濟學人》稱他為「科技先知」,《連線》先給他「賈伯斯後第一人」的稱號,後來則直接稱他為「網路界的CEO」。

於是,各界開始急於讀懂貝佐斯。

就像賈伯斯一樣,貝佐斯腦中總有無限的新點子,不同的是,貝佐斯還具備巴菲特對數字分析的精明,以及自五歲起對太空探險的熱夢。他非常擅於將賺錢與賠錢的生意混搭,開創無可限量的商業模式。

賠錢推出Kindle Fire,真正賣的是內容;推出免運費服務,讓尊榮服務會員的消費大增;建立亞馬遜市集,讓其他人的產品和自家產品一起賣;提供雲端服務,不只給自己用,還花大錢研發可供各界(包括對手)使用的網路服務。

貝佐斯常說,亞馬遜的任務是:「在全世界提高業界的水準」,他們不只是「給顧客驚喜」,更提供平台與技術,要「讓顧客帶給這個世界驚喜」。這家全世界最懂顧客、最會在網路時代做生意的公司,顧客群正不斷擴增,從消費者、賣家、企業用戶、新創公司到開發者,愈聚愈多。

過去20年,貝佐斯對外發言總是字斟句酌。不管在商界或科技圈,他都是個謎。你只看到亞馬遜近年來的輝煌成果,卻不知道貝佐斯腦中如何產出這些具開創性的理念。

有些貝氏語錄,貝佐斯說了千百遍,但至今仍讓對手困惑,還有更多的成功密碼,就藏在他的行動布局中。史東在這本書裡,寫出最真實深入的貝佐斯與亞馬遜傳奇,為你一一解密。

(原書:什麼都能賣!:貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇)

強力推薦

趨勢科技董事長張明正

大小創意齋創意長姚仁祿

元智大學校長、資策會董事長張進福

網路家庭董事長詹宏志

AppWorks 之初創投合夥人林之晨

華碩雲端總經理吳漢章

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  • 原文作者:Brad Stone
  • 譯者:廖月娟
  • 出版社:天下文化

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  • 出版日期:2016/11/25
  • 語言:繁體中文


商品網址: 博客來貝佐斯傳:從電商之王到物聯網中樞,亞馬遜成功的關鍵(暢銷改版)



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今年第一個颱風「尼莎」將至,基隆市因62水災導致崩坍,至今仍未修復完畢。市府昨日上午9時許,召開防災應變中心,基隆市長林右昌卻「缺席」,原來他遠赴蒙古參加「亞太區童軍大露營」,讓人不禁懷疑,到底是露營重要,還是基隆市民的生命財產比較重要?



62水災殷鑑不遠,蔡英文總統在6月2日當天,就在中央災害應變中心表示「防災工作視同作戰,各部會務必上緊發條,嚴陣以待,保護人民安全」,但如今子弟兵「基隆主帥」卻不在家,推給副帥掛陣,到底如何穩定軍心?

議員韓良圻統計,林右昌自2014年12月25日就任以來,出國次數23次,本月初才剛去德國回來,前天又赴蒙古參加活動,活動將進行到8月2日才結束,大半個月都不在市府,形同學生放暑假。

去年9月底梅姬颱風來襲,地方縣市首長都要接受「颱風政治學」的考驗。台中市長林佳龍原在歐洲考察,聞訊後隨即搭機返台坐鎮;台南市長賴清德當初也在訪日時,緊急縮短1日行程趕回台南。

事實上,去年9月連續發生「馬勒卡」及「莫蘭蒂」雙颱,林右昌當時也在歐洲,未像其他黨內縣市長般回台坐鎮,而此次又再度缺席,若非議員實在是「看不下去」而揭露此事,市民根本不知道「大家長」身在何處。

本月24日因輕軌爭議,林右昌曾自比「小孩」,但如今颱風來襲,市長大人卻真的如「小孩」般任性出國露營,連議員張耿輝也不禁酸:「市長該長大了,應該要好好重視基隆,不要像小孩一樣整天跑出國玩!」

(中國時報)

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